Porträt

Einkauf

Der Einkauf von TransnetBW sorgt dafür, dass die zahlreichen Projekte rund um das Stromnetz optimal umgesetzt werden. Dass wir damit zum Netzausbau und letztlich zum Gelingen der Energiewende beitragen, macht uns unglaublich stolz.

Über uns 

Unser Spezialgebiet ist die Beschaffung von Netzprojekten und den dazugehörigen Dienstleistungen. Dabei können wir jederzeit auf unsere verlässlichen und leistungsstarken Lieferanten zählen.

Als kompetenter Business-Partner mit ausgeprägter Kenntnis der relevanten Märkte entwickeln wir gemeinsam mit den Fachbereichen passende Beschaffungsstrategien, um die anspruchsvollen Projekte in Qualität, Zeit und Kosten erfolgreich umzusetzen.

Das Contract- und Claimmanagement ist ein wichtiger Bestandteil des Einkaufs und spielt eine zentrale Rolle bei der Betreuung von Großprojekten. Es umfasst den gesamten Projektzyklus und hat das Ziel, durch die strukturierte Steuerung von Verträgen und Leistungsänderungsprozessen eine solide Grundlage für eine reibungslose Projektabwicklung zu schaffen.

Unser Lieferantenmanagement verantwortet den gesamten Lieferantenprozess vom Onboarding bis hin zur Entwicklung/Bewertung von unseren Lieferanten.

Bei all unseren Entscheidungen und Aktivitäten liegt uns verantwortungsbewusstes und vorausschauendes Handeln am Herzen. Daher haben wir Nachhaltigkeit als strategisches Top-Thema im Einkauf verankert.

Mit einem einkaufsinternen Innovationsteam stellen wir sicher, dass wir am Puls der Zeit agieren und unseren Einkauf zukunftssicher gestalten.

Hier gibt’s unsere aktuellen Stellenanzeigen und einen Einblick in unsere Einkaufsabteilung.

Icon Einkauf – Bestellvolumen

Jährliches Bestellvolumen

> 1 Mrd. EUR

Icon Einkauf – Bauprojekte

Netzprojekte in der Bauausführung

> 2,5 Mrd. EUR

Icon Einkauf – Lieferanten

Aktive Lieferanten

1300

Icon Einkauf – Mitarbeitende

Mitarbeitende

35

Unser Beschaffungsportfolio

Unser Beschaffungsportfolio gliedert sich in vier Einkäufergruppen:

Kachel Einkauf – Transformator

Umspannwerke

  • Bau und Montage von GIS und AIS-Anlagen sowie Transformatoren
  • Drosselspulen
  • Ingenieurdienstleistungen im Bereich Elektrotechnik, Bautechnik und Netzplanung
  • Weitverkehrsnetz
Kachel Einkauf – Leitungsanlagen

Leitungsanlagen Hoch-/Tiefbau

  • Bau und Montage von Freileitungsanlagen und Kabelsystemen
  • Tief- und Hochbau mit Ausbaugewerke
  • Ingenieurdienstleistungen im Bereich Umwelt, Trassierung, Statik und Konstruktion
  • Lieferung von Maststahl, Leiterseilen, Isolatoren, Kabeln und Elektroarmaturen
Kachel Einkauf – Dienstleistung

Dienstleistungen

  • Unternehmens-, Prozess- und Rechtsberatung
  • Marketing- und Kommunikationsleistungen
  • Facility Management
  • Studien und Gutachten
Kachel Einkauf – IT

Business- und Netz-IT

  • Hard- und Software
  • IT-Dienstleistung und IT-Beratung
  • Informationstechnische Dienstleistungen
  • Lizenzen und Wartungen
  • Spezial-IT

Unsere Lieferanten 

Der Erfolg unserer Projekte hängt wesentlich von unseren Lieferanten ab. Daher legen wir bei der Auswahl unserer Lieferanten besonderen Wert auf Qualität, Leistungsfähigkeit, Innovationskraft und marktgerechte Preise.

Eine partnerschaftliche und langfristige Beziehung mit unseren Lieferanten aufzubauen und zu erhalten hat dabei oberste Priorität.

Durch verschiedene Dialog- und Veranstaltungsformate stehen wir in regelmäßigem Austausch mit unseren Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartnern und arbeiten so stets daran, unsere Zusammenarbeit noch weiter zu verbessern. Mit dem 2022 erstmals verliehenen Lieferanten-Award haben wir ein klares Zeichen dafür gesetzt, dass die hervorragenden Leistungen unserer Lieferanten für uns keine Selbstverständlichkeit sind.

Schriftlich verankern wir unsere Vorstellung gemeinsamer Kooperationen mit Lieferanten in unserem Geschäftspartner-Verhaltenskodex. Zudem setzen wir als Sektorenauftraggeber unsere Beschaffungen nach den gesetzlichen Vergabevorgaben um. Unsere Einkäuferinnen und Einkäufer stellen sicher, dass das Vergaberecht jederzeit und vollumfänglich eingehalten wird.

Um noch mehr darüber zu erfahren, was es heißt, ein TransnetBW Lieferant sein, nehmen Sie Kontakt mit unseren Teamleitern aus dem jeweiligen Einkaufsbereich auf. Oder werfen Sie einen Blick in unsere Dokumente.

Lieferanten­qualifizierung 

Folgen Sie unserem Lieferantenregistrierungs- und –qualifizierungsprozess, um als neuer Lieferant für TransnetBW gelistet zu sein. Für die digitale Zusammenarbeit benötigen Sie lediglich ein Konto auf unserer Plattform. Unser Handbuch führt Sie durch den gesamten Prozess.

Einkauf – Prozess

Startpunkt für die Bewerbung als neuer Lieferant von TransnetBW ist die Registrierung über unser Lieferantenportal.

Besitzt Ihr Unternehmen bereits ein Konto? Bitte fragen Sie intern nach und verwenden Sie Ihr bestehendes Konto. Die Teilnahme an Ausschreibungen unter EU-Schwellenwert erfordert keine Eignungsprüfung durch ein Qualifizierungssystem. Die Registrierung (Schritt 1) über das Lieferantenportal ist ausreichend. Für die Teilnahme an Ausschreibungen über EU-Schwellenwert durchlaufen Sie bitte zusätzlich Schritt 2.


Der mehrstufige Qualifizierungsprozess erfolgt über das Lieferantenportal anhand von Fragebögen und Nachweisen. Der Prozess endet mit einem Qualifizierungsnachweis. Die Teilnahme an Ausschreibungen über EU-Schwellenwert erfordert die Eignungsprüfung durch ein Qualifizierungssystem von TransnetBW. Für die Eignungsfeststellung müssen

  • Gewerkübergreifende Mindestanforderungen
  • Gewerkspezifische Mindestanforderungen

erfüllt werden.

GewerkeBekanntmachungsnummer
Umspannwerke und Leitungsbau2022/S 085-2311 55
Strategieberatung/Stakeholdermanagement2022/S 155-446124
Marketingberatung2022/S 155-446123
Eventorganisation2022/S 155-446125
Landschaftspflege2022/S 155-446122
Sicherheitsdienstleistungen2019/S 191-465247
Beratungsdienstleistungen2019/S 191-465243
Flächensicherung & Grundstücksrecht2022/S 155-446127
Versicherungen2022/S 155-446126
Unterhaltsreinigung2022/S 155-446128
IT Dienste2022/S 107-303333

Im Bereich Netzbau kann im Rahmen der Qualifizierung zur Prüfung ein Audit und ein Probeauftrag durchgeführt werden. (optional) 

Nachhaltigkeit im Einkauf

6 Schwerpunkte – 1 klarer Auftrag. 

Mit unseren Einkaufsentscheidungen bestimmen wir maßgeblich die nachhaltige Ausrichtung auf Unternehmensebene. Dieser strategischen Schlüsselrolle bei der Beschaffung von sämtlichen Gütern und Dienstleistungen entlang sozialer, ökologischer und ökonomischer Kriterien sind wir uns bewusst.

Daher haben wir Nachhaltigkeit als strategisches Top-Thema im Einkauf verankert. Im Rahmen unserer Nachhaltigkeitsstrategie treiben wir im Einkauf die Umsetzung von 6 zentralen Themenschwerpunkten voran (siehe Abbildung), die im Einklang mit den  fünf Nachhaltigkeitszielen von TransnetBW stehen.

Nachhaltigkeit im Einkauf

Bei der verantwortungsvollen und konsequenten nachhaltigen Ausrichtung unserer Prozesse und Aktivitäten haben wir nicht nur unseren eigenen Geschäftsbereich, sondern auch unsere GeschäftspartnerInnen im Blick. Um Nachhaltigkeitsaspekte bei der Auswahl und Bewertung von Lieferanten noch stärker zu berücksichtigen, werden die Qualifizierungsanforderungen hinsichtlich anerkannter Nachhaltigkeitskriterien überarbeitet.

Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG), das für TransnetBW ab dem 01.01.2024 Anwendung findet, schafft darüber hinaus einen klaren Handlungsrahmen, um menschenrechtliche und umweltbezogene Risiken entlang der Lieferkette noch stärker zu kontrollieren. Darüber hinaus werden Beschaffungsrisiken durch ein professionelles Supplier Risk Management im Einkauf mitigiert.

Wir sehen es im Einkauf als unsere Verantwortung, unsere Lieferanten für die nachhaltige Ausrichtung ihrer Prozesse, Produkte und Dienstleistungen zu sensibilisieren. Denn klar ist auch: nachhaltige Ziele können nur in Gemeinschaft erreicht werden. Daher nutzen wir vielfältige nationale und internationale Austauschformate mit Branchenteilnehmern und Lieferanten. Gemeinsam mit anderen Übertragungsnetzbetreibern setzen wir uns für die klimaneutrale Energieversorgung von morgen ein (Greener Choice.).

Für ein besseres Verständnis der Klimawirkung unserer eigenen Geschäftsaktivitäten haben wir darüber hinaus unsere Treibhausgas-Emissionen entlang unserer Lieferkette erfasst und in der ersten Treibhausgasbilanz von TransnetBW verarbeitet. Entsprechende Maßnahmen zur Reduktion der Emissionen werden im Zuge des Reduktionsplans 2025 erarbeitet.

Die vielfältigen Herausforderungen, die das Thema der Nachhaltigkeit mit sich bringt, sehen wir als Ansporn noch besser zu werden und die Ausrichtung des Einkaufs immer wieder neu zu hinterfragen. Dabei agieren wir stets mit Augenmaß und überprüfen unsere Zielerreichung im Rahmen von Nachhaltigkeitskennzahlen, die wir im Quartalsbericht des Einkauf transparent abbilden.

Nachhaltigkeit im Einkauf

Greener Choice – A Joint Call for Action 

Die Energiewende stellt die Übertragungsnetzbetreiber vor die zentrale Herausforderung, die Energieinfrastruktur in den kommenden Jahren durch umweltschonende, nachhaltige Übertragungstechnologien zukunftsfähig zu machen. Diese Aufgabe ist nur gemeinsam zu bewältigen.

TransnetBW ist daher, gemeinsam mit neun anderen europäischen Übertragungsnetzbetreibern, Teil der von der Elia Group initiierten Dialogplattform „Greener Choice“.

In einem offenen Brief, der von den Einkaufsleiterinnen und Einkaufsleitern der beteiligten Unternehmen im Sommer 2022 unterzeichnet wurde, wenden sich die Übertragungsnetzbetreiber nun wiederholt an ihre GeschäftspartnerInnen: die Lieferanten sollen dafür sensibilisiert werden, die von ihnen angebotenen Produkte und Dienstleistungen nachhaltiger zu gestalten - und so zu einer kohlenstoffneutralen Gesellschaft beizutragen.

Gemeinsam setzen wir damit ein Zeichen für mehr Nachhaltigkeit in den Lieferketten und bitten um Unterstützung auf diesem Weg.

Dieser „Call for Action“ (Aufruf zum Handeln) folgt auf ein initiales Schreiben der Gemeinschaft, das 2020 veröffentlicht wurde.

Wichtige Dokumente

Kontakt

Einkaufsteam

Einkauf Führungskräfte Gentile Domenico
Domenico GentileLeiter Einkauf und Contract- und ClaimmanagementD.Gentile@transnetbw.deLinkedIn Profil
Einkauf Führungskräfte Dr. Anke Degenhart
Dr. Anke DegenhartTeamleiterin Contract- und ClaimmanagementA.Degenhart@transnetbw.deLinkedIn Profil
Einkauf Führungskräfte Elmar Kammerer
Elmar KammererTeamleiter Einkauf NetzprojekteE.Kammerer@transnetbw.deLinkedIn Profil
Einkauf Führungskräfte Berndt Hügel
Berndt HügelTeamleiter Einkauf DienstleistungenBe.Huegel@transnetbw.de