Nachhaltigkeits­ziele

Unsere wesentlichen Handlungsfelder stehen im Zentrum unserer strategischen Nachhaltigkeitsziele. Diese Ziele werden wir bis zum Jahr 2025 konsequent verfolgen.

Ziel 1

Klimawirkung reduzieren

Wir kennen und reduzieren unsere Klimawirkung. Dafür erfassen wir unsere Treibhausgas-Emissionen und erarbeiten einen Reduktionsplan. Wir verfolgen ambitionierte Ziele in den direkt beeinflussbaren Emissionen (Scope 1 und 2) und identifizieren für indirekte Emissionen (Scope 3) relevante Reduktionspotenziale.

Unsere Klimastrategie

Mit unserer Klimastrategie setzen wir uns ambitionierte Klimaziele für das Jahr 2035 und 2045 und ergreifen umfassende Maßnahmen zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen.

Unsere Klimaziele haben wir auf Basis der vergangenen, aktuellen und zukünftig zu erwartenden Treibhausgasemissionen entwickelt.

TransnetBW erreicht die Klimaneutralität in 2 Schritten:

  • Schritt 1: Im Jahr 2035 ist TransnetBW in Scope 1 und 2 klimaneutral.
  • Schritt 2: Im Jahr 2045 ist TransnetBW klimaneutral in Scope 3.

Diese Ziele wurden in Anlehnung an die Science Based Targets Initiative (SBTi) ermittelt und gesetzt. Sie sind damit wissenschaftsbasiert im Einklang mit dem 1,5 Grad-Klima-Ziel des Pariser Klimaabkommens. Das Basisjahr ist 2021.

Scope-1-Emissionen:

Unternehmens­einrichtungen, Fuhrpark

Scope-2-Emissionen:

 Netzverluste und Eigenstrom­versorgung

Scope-3-Emissionen:

 Vor- und nachgelagerte Emissionen entlang der Lieferkette

Unser Weg zur Zielerreichung

Den größten Anteil an den CO2-Emissionen von TransnetBW haben mit über 98 Prozent die Netzverluste, die bei der Übertragung von Strom entstehen. Hier liegt auch der größte strategische Hebel zur Reduktion. Der Anspruch von TransnetBW ist es, die Dekarbonisierung der Energiewirtschaft aktiv voranzutreiben. Wir setzen uns dafür ein, dass auch Politik und Regulierung die Rahmenbedingungen schaffen, um gemeinsam die Klimaziele gemäß dem 1,5-Grad-Pfad des Pariser Klimaabkommens zu erreichen. Darüber hinaus konzentrieren wir uns auf unsere weiteren strategischen Hebel, die wir proaktiv angehen. 

Wir setzen dabei auf Maßnahmen, die ein hohes Reduktionspotenzial oder aber eine wichtige Signalwirkung bei TransnetBW haben in den Bereichen:

  • Gasisolierte Schaltanlagen – wir optimieren die frühzeitige Erkennung möglicher Leckagen und treiben die Entwicklung alternativer Technologien an.
  • Baubezogene Aktivitäten und Einkauf – wir integrieren nachhaltige Anforderungen in Einkauf, Projektplanung und Abfallmanagement.
  • Mobilität – wir erhöhen die Attraktivität für alternative Anreise- und Reisemöglichkeiten und forcieren die Elektrifizierung unseres eigenen Fuhrparks.

Um unsere Fortschritte bei der Zielerreichung stets im Blick zu behalten, arbeiten wir kontinuierlich an der Verbesserung unserer Datenverfügbarkeit und -qualität.

Ziel 2

Natürliche Ressourcen schonen

Wir setzen konsequent auf die effiziente Nutzung, den verantwortungsvollen Umgang und die Reduzierung des Verbrauchs natürlicher Ressourcen und wenden, wo möglich, das Prinzip der Kreislaufwirtschaft an.

Ziel 3

Energiesystem nachhaltig transformieren

Wir bauen unsere führende Rolle im Betrieb innovativer Infrastruktur im europäischen Verbundnetz weiter aus und nutzen unsere Expertise, um die nachhaltige Transformation des Energiesystems proaktiv zu gestalten. Dazu setzen wir auf starke Beziehungen zur gemeinsamen Entwicklung neuer Lösungen und Geschäftsfelder.

Ziel 4

Menschen in den Mittelpunkt stellen

Wir fördern aktiv eine Organisation und Unternehmenskultur, in der Diversität wertgeschätzt sowie Inklusion und Chancengerechtigkeit gelebt werden. Sie stellt den Menschen mit seinem körperlichen und geistigen Wohlergehen in den Mittelpunkt.

Ziel 5

Zukunftskompetenzen stärken

Wir verstehen nachhaltiges Wirtschaften, die Fähigkeit zur Veränderung und Innovation sowie vernetztes Denken als zentrale Zukunfts­kompetenzen. Dazu richten wir die Mitarbeitenden­befähigung und den Wissenstransfer in Bezug auf Methoden und Fachwissen systematisch hierauf aus.